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人單合一管理學：新工業革命背景下的海爾轉型買東西

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內容簡介: 伴隨着數字商業時代的到來，「組織僵化」這一世紀管理難題的拷問越發慘烈，昔日成功的企業在加速倒下。回歸常識，「管理者」與「被管理者」的思維框架，海爾將管理的注意力聚焦在「員工」(人)和「用戶」(單)身上，持續追求員工和用戶價值的合一雙贏，破解組織僵化這一難題，尋求「涅盤重生」的轉型之路。

人單合一管理十年探索，海爾經歷了從自主經營體、利其體到小微的組織變革，企業平台化、員工創客化、用戶個性化的管理新場景正在形成，協同共享、共創共贏的生態圈競爭優勢加速涌現。

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• 作者： 王欽
• 出版社：經濟管理出版社
• 出版日期：2016/07/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

嗆有線業者顢頇 台聯擬追回溢收收視費

立法院本會期不再處理廣電三法，要留給下1屆新民意，但其實廣電三法修正案195條條文，只剩下黨政軍間接持股，分組付費，還有基本頻道必載，3項有爭議，台聯強調有線一百跟分級付費都是可行制度，如果有線電視業者持續惡意抹黑，不排除提出追討過去有線電視溢收的收視費。

廣電三法修法只差臨門一腳，但包括民進黨、親民黨，還有無黨籍立委卻在最後1次朝野協商主張留給下1屆立委處理，台聯痛批立院失職怠惰。

台聯總召賴振昌：「這個廣電三法如果說以這樣子的，一個結局來做一個結束的話，我覺得是這樣是真的是，對不起我們的國家，對不起我們的人民。」

廣電三法修正案總共195條文，現在只有黨政軍間接持股，分組付費，還有基本頻道必載，3項有爭議，對於民進黨批評，分組付費現階段不可行，台聯也找來NCC說明。

NCC主任秘書何吉森：「這個法如果修正通過後，施行後5年內要實施由消費者，自己可以去選擇的相關機制，這個就是一個分組的概念，從這裡面也可以看到通傳會，當然也是希望，往分級付費的概念走。」

台聯總召賴振昌：「消費者可以自己選擇，我們要看多少節目，我們要付多少錢，如果有線電視業者，再這樣子的顢頇，再這樣子佔著利益，我覺得甚至我們都應該要發起，我們全民大家把他們以前這些，不當的這些利潤，我們應該要給它清算，以前給我們多收的錢，我們都覺得有線業者，應該要吐回來。」

揚言要公平會介入追討有線電視業者過去溢收的收視費，台聯強調，未來還是會力拚廣電三法通過。

台聯總召賴振昌：「我們還是要繼續喚醒群眾，重視自己的權益，現在有些媒體在公然地利用，電視的媒體說台聯是在騙選票，那我個人是覺得，台聯在騙選票，總比有些媒體在給人民，在騙鈔票更好。」

是誰為人民收視權把關？又是誰跟財團掛勾？隨著廣電三法修正破局，各黨團說明態度，答案顯而易見。（民視新聞綜合報導）

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/嗆有線業者顢頇-台聯擬追回溢收收視費-105018630.html

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